KPMG, premier cabinet français d’audit et d’expertise comptable, vient de publier sa première étude régionale sur les filiales de groupes. La Normandie et le Calvados, comme la majeure partie du territoire national, constatent l’émergence d’un nombre de plus en plus significatif de filiales de groupes suite à des rachats successifs.

Des consultants de KPMG ont interrogé, en 2007, des managers de filiales de groupes appartenant à différents secteurs d’activités. Il s’agissait de comprendre leur perception de la Normandie, comment la société mère pilote ses filiales et quelles sont les interactions entre les trois partenaires de la filiale (manager / groupe / région). La Normandie comptabilise 535 filiales de groupes en 2007, dont 123 dans le Calvados. Elles se définissent comme des sociétés dont le capital est possédé pour plus de 50% par une autre société, dite société mère. Dans le cadre de l’étude, KPMG a également inclus les filiales appartenant à des groupes familiaux de plus de 500 salariés.

Pour 50% de l’échantillon de l’enquête, une opportunité de croissance externe est à l’origine de l’implantation d’une filiale de groupe (acquisition d’une entreprise familiale). La qualité des prestataires et les bonnes relations avec les fournisseurs locaux sont mis en avant, ce qui permet de renforcer la fidélité des groupes à la région. La nature et la qualité des infrastructures sont également des éléments d’attractivité majeurs, même si des disparités existent d’un territoire à l’autre. Pour 78% des filiales interrogées, la main d’oeuvre normande est jugée de qualité et le climat social serein. Ces satisfactions sont renforcées par une offre de formation régionale jugée adaptée, dans 80% des cas.

Près d’un tiers des filiales de groupes implantées en Normandie réalise principalement son chiffre d’affaires en dehors de la zone Europe, et cette tendance devrait s’accroître dans les années à venir. Plus de la moitié des entreprises ont manifesté leur intention d’effectuer des investissements de croissance, surtout dans le secteur industriel, où près de 65% des filiales de groupes n’hésitent pas à investir loin de leurs marchés. La mobilité des managers reste une spécificité des filiales de groupe. Cependant, la moitié d’entre eux est en poste depuis plus de 5 ans.

Pour plus d’information sur cette étude : vsable@kpmg.fr